12月16日，天原集團(tuán)召開(kāi)元旦、春節(jié)“雙節(jié)”安全工作專題會(huì)議，公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)羅云，黨委副書(shū)記、CEO兼總裁廖周榮，副總裁邱世威參加會(huì)議。各相關(guān)職能部室負(fù)責(zé)人，子公司行政第一負(fù)責(zé)人、分管安全領(lǐng)導(dǎo)、安全部門負(fù)責(zé)人分別通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)和視頻會(huì)議形式參加。

      會(huì)上，各單位圍繞“雙節(jié)”前安全保障措施、疫情防控等各項(xiàng)工作進(jìn)行專項(xiàng)匯報(bào)。

      公司黨委副書(shū)記、CEO兼總裁廖周榮對(duì)年末歲初及公司2023年安全重點(diǎn)工作、當(dāng)前疫情防控工作作統(tǒng)籌安排部署：

      一是持續(xù)推進(jìn)安全風(fēng)險(xiǎn)研判機(jī)制，強(qiáng)化落實(shí)防控措施；二是持續(xù)推進(jìn)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)，做好關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點(diǎn)設(shè)備的安全檢查；三是持續(xù)推進(jìn)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控、重大隱患排查治理“雙重預(yù)防機(jī)制”，堅(jiān)持“橫向到邊、縱向到底”，狠抓責(zé)任落實(shí)；四是持續(xù)推進(jìn)安全信息化、智能化和數(shù)字化建設(shè)，進(jìn)一步提升安全治理能力；五是持續(xù)推進(jìn)應(yīng)急管理水平，加強(qiáng)應(yīng)急演練、員工培訓(xùn)教育工作，采取“三隨機(jī)”“兩結(jié)合”方式進(jìn)行督查，提升公司整體應(yīng)急能力和水平；六是持續(xù)強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)班組標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建及考核工作，夯實(shí)班組安全管理基礎(chǔ)，構(gòu)建公司安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。同時(shí)要求各單位有針對(duì)性、有計(jì)劃性抓好疫情防控各項(xiàng)工作。

      公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)羅云就進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)工作和疫情防控工作提出要求：

      一、要強(qiáng)化安全意識(shí)。各單位要始終堅(jiān)持警鐘長(zhǎng)鳴，層層動(dòng)員、層層傳導(dǎo)、層層落實(shí)，時(shí)刻繃緊安全“弦”，強(qiáng)化員工安全意識(shí)、提升員工安全技能，堅(jiān)決克服麻痹思想，增強(qiáng)安全責(zé)任，確保各項(xiàng)措施落實(shí)到位，有效防范和堅(jiān)決遏制各類事故發(fā)生。

      二、要充分提高認(rèn)識(shí)。各單位要充分認(rèn)識(shí)疫情防控形勢(shì)的復(fù)雜性、長(zhǎng)期性和艱巨性，保持高度警惕，并結(jié)合各單位實(shí)際情況，預(yù)防性做好謀劃并建立管理預(yù)案，并嚴(yán)格組織實(shí)施；要及時(shí)做好員工疫情防控宣傳和輿論引導(dǎo)工作，關(guān)注員工思想動(dòng)態(tài)，加強(qiáng)對(duì)員工的關(guān)心、疏導(dǎo)、幫助，切實(shí)解決員工實(shí)際困難，做到生產(chǎn)穩(wěn)定、安全保障、員工安心。

      三是要主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為。各級(jí)管理者要統(tǒng)籌做好疫情防控與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)工作，親力親為，壓實(shí)工作責(zé)任，管好自己的“責(zé)任田”，做好精細(xì)管控，并持續(xù)加強(qiáng)特殊時(shí)期對(duì)關(guān)鍵部門、重點(diǎn)崗位的人員調(diào)配工作，切實(shí)保障公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)安全平穩(wěn)運(yùn)行，促進(jìn)各項(xiàng)工作平穩(wěn)有序進(jìn)行，確保高質(zhì)量完成全年目標(biāo)任務(wù)。